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很多人认为，成功是要有先天赋的，其实不然。我认为，创业成功的最本质要素，不应该用能力来描述。因为任何能力都不是天生的。对于创业者来说，不可能在创业前就具备成功所需的“十八般武艺”，而需要在创业过程中历...
浏览量：2867 次更新时间：2011/4/28 13:53:01
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“幽默”作为一种激励艺术，在生活，工作中有着重要意义的作用。在富有幽默艺术的领导、主管周围，很容易聚集一批为他效力的员工，主管的幽默会化解许多尴尬，维护员工的自尊。美国历史上的许多重要人物，如林肯、罗...
浏览量：2762 次更新时间：2011/4/28 13:52:35
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1选错朋友是错误，选错敌人是更坏的错误，选错偶像是最坏的错误。选错了朋友是可怕的，因为可能会被所谓的“朋友”欺骗。选错了敌人是更可怕的，因为选错了敌人就等于选错了产业、选错了市场、选错了自己的核心定位...
浏览量：2577 次更新时间：2011/4/28 13:52:09
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<错误1>拒绝承担个人责任如果你望公司一眼，不喜欢那些工作人员，别责怪他们，过错在你自己身上；如果你不喜欢你的业绩，观察一下你自己，别光是观察市场；如果你不喜欢你的利润率，别怪通货膨胀，好...
浏览量：2954 次更新时间：2011/4/28 13:51:48
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1、了解公司需求的能力 所有的IT经理都需要知道如何才能够了解公司的需求，因为这同自己的技术职责密切相关。不管自己在公司当中的位置如何，作为一名IT经理，你都有必要了...
浏览量：2706 次更新时间：2011/4/28 13:51:11
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一.荣辱不惊每个成功的人,在别人赞美你的时候,千万不要沾沾自喜!因为接下来的就是对你的辱骂。中国的100%媒体和99.99%的网友都是没有脑袋的机构和动物。可以肯定的说,每个成功的经理人后面都有一群“...
浏览量：3060 次更新时间：2011/4/28 13:50:46
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一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶扇动几下翅膀，就可能为美国德克萨斯引来一场龙卷风。从员工管理的角度分析，“蝴蝶效应”表现在：一个坏的微小的机制，如果不加以及时地引导、调节，会给社会带来非常大的危...
浏览量：2981 次更新时间：2011/4/28 13:50:19
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人生是一条奔腾不息的河流，永远不会停留在一个地方；人生也不会停止在某一个阶段，它需要不断的超越。超越，是升华，是突变，是人生不可缺少的一大武器，正是这种超越，才是人类从愚昧无知的远古，走到文明昌盛的今...
浏览量：2606 次更新时间：2011/4/28 13:49:55
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目 录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章 公司简介1. 企业介绍 2.公司机构第二章&...
浏览量：2987 次更新时间：2011/4/28 13:49:21
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2006年3月，《劳动合同法》草案向社会征求意见。据说这是1949年以来，立法部门向社会公开征求意见的第五部法律，一个月内就收到高达19万条的意见。2007年6月，全国人大常委会正式通过了《劳动合同法...
浏览量：2705 次更新时间：2011/4/28 13:48:50
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诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义：管理就是决策。 决策对管理的重要性，就有这么大。 在这篇经典文章中，德鲁克为管理者提...
浏览量：2466 次更新时间：2011/4/28 13:48:18
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近几年来，企业越来越重视绩效管理。社会上关于绩效管理的理论观点也很多，差异也比较大，相对比较混乱。到底什么是绩效管理呢？根据我们北京点石宜成顾问机构多年的绩效管理实践，我认为给企业绩效管理进行如下定义...
浏览量：2558 次更新时间：2011/4/28 13:47:53
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管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败源于管理，成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。没有管理能力的企业家最多算是一个成功的商人。 量化与“悟...
浏览量：2406 次更新时间：2011/4/28 13:47:28
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就像企业会用会计稽核来检验财务一样，领导者也需要一套个人领导稽核表，借此检验自己在领导能力上的缺失，并评估是否正一步步走向险境。当我对企业领导与政府领袖论及"天才变笨蛋症候群"时，他们最常向我...
浏览量：2369 次更新时间：2011/4/28 13:47:01
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最近接连不断地接到全国各地企业界和策划界人士的来电，与我探讨企业营销与破局策划相关的一些问题，期间有太阳能企业的营销总监，也有正在运作中的保健酒市场操盘手和一些企业的老板。我的电子信箱里更是每天塞进了...
浏览量：2270 次更新时间：2011/4/28 13:46:34