领袖魅力是指当领导者奉行某种行为准则时，表现出的非凡的领导能力或使追随者做出崇高贡献的能力。对具有领袖魅力的领导者应该具有哪些特点，不少人都进行了研究。路径－目标理论的提出者罗伯特·豪斯确定了三项因素：极高的自信，支配力以及对自己信仰的坚定信念。麦吉尔大学的康格和凯南格认为其特点是：他们有一个希望达到的理想目标，为此目标能够全身心的投入和奉献，反传统，非常固执而自信，是激进变革的代言人而不是传统现状的卫道士。总结起来，可以认为有领袖魅力的领导者应具有以下几个关键特点：
1.自信；
2.远见；
3.清楚表述目标的能力；
4.对目标的坚定信念；
5.不循规蹈矩的行为；
6.作为变革的代言人出现；
7.环境敏感性。
领导魅力对下属造成的实质性影响可通过以下四个步骤来完成：
1.领导者清晰地描述宏伟前景；
2.领导者向下属传达高绩效期望，并对下属达到这些期望表现出充分的信心；
3.领导者通过言语和活动传达一种新的价值观体系，并以自己的行为给下属设立了效仿的榜样；湖北天马养蜂场，加我们的微信一起学养蜂。
4.领袖魅力的领导人要以作出自我牺牲和反传统的行为来表明他们的勇气和对未来前景的坚定信念。
个体是可以经过培训而展现领袖魅力的行为，并因而享受到“领袖魅力领导者”所自然得到的效益。首先，个体要保持乐观态度；其次，个体通过与他人建立联系而激发他人跟随自己；第三，个体通过调动跟随者的情绪而开发他们的潜能。